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Abogados de Discriminación Racial al Servicio de Nueva York y Nueva Jersey

Su raza nunca debería decidir su salario, su ascenso ni su futuro.

Cuando va a trabajar, usted tiene derecho a ser evaluado por sus habilidades, su desempeño y sus aportes, no por el color de su piel.

$35M+ recuperados por Jitesh Dudani desde 2023 No paga honorarios a menos que recuperemos para usted Consulta gratuita y confidencial

Conozca sus Derechos

Lo que usted necesita saber.

La discriminación racial en el lugar de trabajo sigue siendo una de las formas más graves y extendidas de discriminación laboral, y puede tomar muchas formas: ser pasado por alto para un ascenso, recibir un sueldo menor que sus compañeros, ser sometido a un ambiente laboral hostil o ser despedido, todo por razón de su raza. Si cree que su empleador lo ha tratado de manera diferente por su raza, los abogados de Dudani Law están aquí para ayudarlo. Representamos a empleados en todo Nueva York y Nueva Jersey que han sufrido discriminación racial en el trabajo.

Resultado representativo. $1,425,000 recuperados para un empleado al que le fueron quitando sus funciones y sus ingresos mientras la gerencia y sus compañeros se burlaban de su acento. Los resultados anteriores no garantizan un resultado similar.

Lo que suelen vivir nuestros clientes

Los clientes que representamos rara vez tienen un gerente que dijo algo abiertamente racista. Tienen, en cambio, un historial: quién fue ascendido, a quién le dieron las buenas asignaciones, a quién sancionaron por lo mismo que otros hicieron sin consecuencias. Vienen a nosotros para saber si el patrón que han sentido durante años se puede probar. Con frecuencia, se puede.

¿Qué Es la Discriminación Racial en el Empleo?

La discriminación racial ocurre cuando un empleador toma una acción laboral adversa contra un empleado o un candidato por razón de su raza. La conducta prohibida incluye, entre otras:

  • Negativa a contratar o ascender
  • Despido o degradación
  • Sueldo o beneficios desiguales
  • Ambiente laboral hostil por motivos raciales
  • Asignaciones de trabajo desiguales
  • Evaluaciones de desempeño negativas motivadas por prejuicio racial

La discriminación no tiene que ser abierta para ser ilegal. Los empleadores rara vez anuncian una intención discriminatoria. Más a menudo, el prejuicio racial está incrustado en patrones de conducta: quién es ascendido, quién recibe las asignaciones deseables, a quién empujan a salir, y se necesita un abogado hábil para construir el expediente de evidencia que revela esos patrones. La discriminación racial también puede ser cometida por alguien de la misma raza que el empleado. Una supervisora que es ella misma una persona de color puede aun así discriminar a un empleado por características relacionadas con la raza, como el tono de piel, la textura del cabello o los rasgos faciales. Esto a veces se conoce como discriminación dentro de la misma raza o colorismo, y es plenamente accionable bajo la ley aplicable.

Señales de Que Puede Tener un Caso

  • Vio a un colega menos calificado de otra raza recibir el ascenso, el aumento o la asignación que debió ser suya.
  • Sus evaluaciones de desempeño se volvieron negativas de repente tras un cambio de supervisión o después de que usted planteó una inquietud.
  • Gerentes o compañeros hicieron comentarios sobre su raza, su acento, su cabello o su nombre, y no se hizo nada al respecto.
  • Lo excluyeron de reuniones, trabajo con clientes o capacitaciones a las que asistían colegas en situación similar.
  • La disciplina por la misma conducta recayó sobre los trabajadores de su raza y no sobre otros.
  • Una política aparentemente neutral (arreglo personal, horarios, verificación de antecedentes) golpea más fuerte a los trabajadores de su raza.

Leyes Que Lo Protegen

Ley Federal: el Título VII de la Ley de Derechos Civiles (Title VII) de 1964

El Title VII prohíbe que los empleadores con 15 o más empleados discriminen a empleados o candidatos por razón de su raza. Cubre una amplia gama de acciones laborales adversas y contempla daños compensatorios y, en casos de conducta especialmente grave, daños punitivos. Los daños bajo el Title VII tienen un tope según el tamaño del empleador.

La Ley de Derechos Humanos del Estado de Nueva York (NYSHRL)

La NYSHRL prohíbe la discriminación racial por parte de empleadores de todos los tamaños que operan en el Estado de Nueva York. Ofrece protecciones más amplias que la ley federal en ciertos aspectos y cubre a trabajadores fuera de la ciudad de Nueva York que pueden no estar cubiertos por la ley de la ciudad.

La Ley de Derechos Humanos de la Ciudad de Nueva York (NYCHRL)

La NYCHRL es ampliamente considerada uno de los estatutos contra la discriminación más amplios del país. Para establecer un reclamo bajo la NYCHRL, un trabajador solo necesita demostrar que fue tratado peor que otros empleados por razón de su raza, y que el trato diferenciado fue más que trivial o menor. Los tribunales están obligados a interpretar la NYCHRL de manera amplia a favor de los demandantes que alegan discriminación.

La Ley contra la Discriminación de Nueva Jersey (NJLAD)

La NJLAD prohíbe que los empleadores discriminen a empleados o candidatos por razón de su raza en cualquier aspecto del empleo, incluyendo la contratación, el despido, la compensación y los términos y condiciones del trabajo. Aplica a empleadores de todos los tamaños y se considera uno de los estatutos contra la discriminación más protectores del empleado en la nación. Desde diciembre de 2025, Nueva Jersey codificó un marco integral de impacto dispar bajo la NJLAD, dejando claro que las políticas de empleo aparentemente neutrales que perjudican desproporcionadamente a trabajadores de una raza en particular están prohibidas, incluso sin prueba de intención discriminatoria.

Tipos de Reclamos por Discriminación Racial

Trato Dispar

La discriminación por trato dispar ocurre cuando un empleador trata intencionalmente a un empleado de manera diferente por razón de su raza. Si lo despidieron durante una reducción de personal y su empleador permitió que su raza influyera en esa decisión, o si le pagan menos que a compañeros en el mismo puesto por razón de su raza, puede tener un reclamo por trato dispar.

Impacto Dispar

Un empleador también puede ser responsable de discriminación racial cuando aplica una política aparentemente neutral que perjudica desproporcionadamente a trabajadores de una raza en particular, incluso si la política no se adoptó con intención discriminatoria. La NJLAD de Nueva Jersey aborda expresamente esta teoría y ahora cuenta con un marco regulatorio codificado que la respalda. Los trabajadores de la ciudad de Nueva York también pueden presentar reclamos por impacto dispar bajo la NYCHRL.

Ambiente Laboral Hostil

Un ambiente laboral hostil por motivos raciales puede establecerse mediante un patrón de chistes racistas, insultos, imágenes o comentarios que hacen del lugar de trabajo un espacio degradante o abusivo. Bajo la NYCHRL, la conducta de acoso no necesita ser severa ni generalizada; solo necesita someter al empleado a términos o condiciones de empleo inferiores por razón de su raza. Bajo la ley federal y la del Estado de Nueva York, el estándar exige demostrar que la conducta fue lo bastante severa o generalizada como para alterar las condiciones de empleo. Bajo la NJLAD, el acoso por razón de raza está igualmente prohibido.

Discriminación Dentro de la Misma Raza y Colorismo

La discriminación racial no requiere que quien la comete sea de una raza distinta a la de la víctima. Un supervisor del mismo origen racial puede aun así discriminar a un empleado por características relacionadas con la raza, incluyendo el tono de piel, la textura del cabello o los rasgos faciales. Por ejemplo, si un supervisor se niega a asignar a un empleado de piel más oscura a un puesto de cara al cliente por creer que los clientes reaccionarán negativamente a su apariencia, eso puede constituir discriminación accionable bajo la ley aplicable.

Cómo Documentar

  • Un registro privado en un dispositivo o cuaderno personal, nunca en una computadora del trabajo, con fechas, horas, lugares y quién estaba presente.
  • Correos, mensajes de texto, hilos de chat y capturas de pantalla que muestren comentarios, comparadores o cambios en el trato.
  • Evaluaciones de desempeño, sanciones y avisos disciplinarios, especialmente los que contradigan evaluaciones anteriores.
  • Los nombres de los testigos y lo que vieron o escucharon.
  • La política de la empresa contra la discriminación y cualquier manual que el empleador ignoró.

Las Represalias Son una Violación Aparte

Las represalias contra empleados que reportan discriminación racial o participan en una investigación están prohibidas bajo todas las leyes aplicables. Las represalias pueden incluir degradación, reducción de horas, trato hostil o despido. Si experimenta cualquier cambio negativo en su situación laboral después de presentar una queja, documéntelo con cuidado y contacte a un abogado de inmediato. Un reclamo por represalias a menudo prospera incluso cuando el reclamo de discriminación original está reñido.

¿Qué Daños Puedo Recuperar?

  • Salarios atrasados por los sueldos y beneficios perdidos desde el momento de la acción adversa.
  • Salarios futuros por las ganancias que habría recibido de no ser por la discriminación.
  • Daños compensatorios, incluyendo angustia emocional y sufrimiento mental (sin tope bajo la NYSHRL, la NYCHRL y la NJLAD).
  • Daños punitivos, disponibles en casos de conducta particularmente grave (sin tope bajo la NYCHRL y la NJLAD).
  • Honorarios y costas de abogados.

Los daños específicos disponibles para usted dependerán de la ley bajo la cual presente su reclamo, el tamaño de su empleador y la naturaleza de la conducta. Bajo la Ley de Derechos Humanos de la Ciudad de Nueva York y la Ley contra la Discriminación de Nueva Jersey, los daños compensatorios no tienen tope, lo que puede aumentar significativamente una recuperación.

Por Qué los Clientes Eligen a Dudani Law

  • Construimos el patrón. La discriminación rara vez se anuncia, así que reunimos los comparadores, los momentos y los registros que la revelan.
  • Usamos todas las leyes. La federal, la del Estado de Nueva York, la de la Ciudad de Nueva York y la de Nueva Jersey, la combinación que le dé el reclamo más fuerte.
  • Defensa agresiva. Somos implacables en las negociaciones y en los tribunales.
  • No paga honorarios a menos que ganemos. Manejamos los casos de discriminación racial con honorarios de contingencia.

Preguntas Frecuentes

¿Qué debo hacer si sufro discriminación racial en el trabajo?

Empiece por documentarlo todo. Anote la fecha, la hora, el lugar y las personas involucradas en cada incidente. Conserve cualquier correo, mensaje de texto, mensaje de voz u otra comunicación relacionada con su reclamo. Si su empleador tiene un departamento de Recursos Humanos, considere si presentar una queja interna, ya que hacerlo puede crear un registro, aunque también puede generar riesgos de represalias que su abogado puede ayudarle a manejar. El paso más importante que puede dar es consultar a un abogado laboral lo antes posible.

¿Pueden tomar represalias contra mí por reportar discriminación racial?

Las represalias contra empleados que reportan discriminación racial o participan en una investigación están prohibidas bajo todas las leyes aplicables. Las represalias pueden incluir degradación, reducción de horas, trato hostil o despido. Si experimenta cualquier cambio negativo en su situación laboral después de presentar una queja, documéntelo con cuidado y contacte a un abogado de inmediato.

¿Qué pasa si no me ascendieron por mi raza?

Negar un ascenso por razón de raza es una forma de discriminación por trato dispar. Observe de cerca quién fue ascendido y si las personas de su raza están representadas en los niveles altos de su organización. Nosotros examinamos la evidencia comparativa, quién más fue considerado, cuáles eran las calificaciones, qué se dijo en la sala, y construimos el expediente a partir de ahí.

¿Qué pasa si me pagan menos que a mis compañeros por mi raza?

Las leyes federales, de Nueva York y de Nueva Jersey prohíben la discriminación salarial por razón de raza. Si cree que su compensación es menor que la de compañeros en situación similar por razón de su raza, y no por una razón comercial legítima, puede tener un reclamo. Reunir información sobre la estructura salarial de su lugar de trabajo, en la medida en que pueda hacerlo, puede ser un primer paso importante.

¿Qué pasa si no he recibido los mismos beneficios que mis compañeros?

Si su empleador le da beneficios inferiores a los de compañeros en puestos comparables, y usted cree que la raza es la razón, lleve un registro cuidadoso de qué beneficios reciben los demás y de cualquier comentario que su supervisor o gerente haya hecho sobre la disparidad. A veces existen razones comerciales legítimas para las diferencias de beneficios, como la antigüedad, el puesto o el tipo de contratación, pero cuando no existe tal razón, la disparidad puede constituir discriminación.

¿Puedo presentar un reclamo si trabajo para un empleador pequeño?

Sí. El Title VII aplica a empleadores con 15 o más empleados, pero la NYSHRL, la NYCHRL y la NJLAD aplican sin importar el tamaño del empleador. Si su empleador es demasiado pequeño para estar cubierto por la ley federal, aun así puede tener reclamos fuertes bajo las leyes estatales y locales.

Áreas de Práctica Relacionadas

Estos reclamos suelen ir de la mano. Si algo de esto le resulta familiar, vale la pena revisarlo.

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Su consulta inicial es gratuita y confidencial. Trabajamos con honorarios de contingencia, así que usted no paga honorarios de abogado a menos que recuperemos para usted.

“Jitesh es un negociador excepcional: estratégico, sereno y siempre varios pasos adelante.”

Reseña de Cliente · Traducida del inglés

Preguntas Frecuentes

Preguntas que escuchamos todos los días.

Si su pregunta no aparece aquí, llámenos. La consulta es gratuita, confidencial y sin ningún compromiso.

Los comentarios los presentaban como chistes. ¿Aun así cuentan?

Sí, pueden contar. Un insulto no se vuelve legal porque alguien se rió al decirlo. Si los chistes raciales y los estereotipos son parte de su jornada laboral, o aparecen alrededor de decisiones sobre su sueldo o su puesto, la ley se lo toma en serio. Nosotros también.

¿Puedo tener un caso si me negaron un ascenso pero no me despidieron?

Sí. No tienen que despedirlo para que usted tenga un caso. Ascensos, sueldo, asignaciones, disciplina, trato del día a día: todo eso está cubierto. Mantenerlo en la nómina mientras lo frenan sigue siendo discriminación.

¿Se enterará mi empleador de que llamé?

No. Su llamada queda entre usted y nosotros. No contactamos a su empleador, no enviamos cartas anunciándonos, y nada avanza en su asunto hasta que usted nos diga que avancemos. Muchas personas llaman solo para entender sus opciones. Esa es una razón perfectamente válida para llamar.

¿Qué evidencia ayuda en un caso de discriminación racial?

Comentarios, correos, textos, quién fue ascendido y quién no, cómo se repartió la disciplina, y los nombres de cualquiera que lo haya visto. Traiga lo que tenga y no se preocupe por lo que le falta. Le diremos qué guardar y dónde buscar, y parte de la evidencia más fuerte suele estar en los propios archivos del empleador.

¿Cuánto cuesta?

Nada. La consulta es gratuita y manejamos estos casos con honorarios de contingencia. Nuestros honorarios salen de lo que recuperamos para usted, así que si no hay recuperación, usted no nos debe honorarios. Nunca recibirá una factura por preguntar si tiene un caso.

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La discriminación racial es ilegal, dañina y algo que usted nunca debería tener que aceptar. Su consulta inicial es gratuita y confidencial, y representamos a empleados con honorarios de contingencia, lo que significa que no paga honorarios de abogado a menos que recuperemos para usted.

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